工程總承包實(shí)務(wù)問答 （下）

2020-12-18 00:00:00   來源：    點(diǎn)擊：1994   喜歡：0

Q1

問：

設(shè)計(jì)-施工聯(lián)合體模式下業(yè)主應(yīng)付款給誰？

A1

答：

聯(lián)合體模式下，業(yè)主常見付款方式有三種：

第一種：業(yè)主直接支付給聯(lián)合體牽頭人，由聯(lián)合體牽頭人根據(jù)聯(lián)合體分工協(xié)議分別支付給聯(lián)合體成員單位。這種方式對(duì)業(yè)主來說程序操作簡(jiǎn)單，付款關(guān)系和應(yīng)稅關(guān)系單一，不需要對(duì)聯(lián)合體成員分別結(jié)算工程款；但聯(lián)合體成員之間的聯(lián)合體分工協(xié)議必須具有完備性、合法性，牽頭人根據(jù)聯(lián)合體協(xié)議約定對(duì)其他成員單位進(jìn)行結(jié)算、付款、應(yīng)稅等工作。特別要注意：聯(lián)合體之間簽訂的是分工協(xié)議而不是分包協(xié)議，否則就造成二次分包的事實(shí)。

第二種：業(yè)主按照聯(lián)合體分工內(nèi)容分別支付給聯(lián)合體成員單位。這種方式雖然應(yīng)稅和付款關(guān)系明確，但對(duì)聯(lián)合體成員之間合理化建議或設(shè)計(jì)優(yōu)化節(jié)省的費(fèi)用如何分配在EPC合同中不會(huì)提及，若采取分別付款的方式，就不得不在EPC合同中明確約定。

第三種：由聯(lián)合體成員共同設(shè)立項(xiàng)目收款的專用銀行賬戶，聯(lián)合體成員對(duì)該賬戶內(nèi)的資金共同進(jìn)行管理。該種方案下，賬戶內(nèi)資金需要得到聯(lián)合體成員共同確認(rèn)并按照銀行規(guī)定的程序支出，賬戶內(nèi)資金安全及專用性得到了較高程度的保障，但用款手續(xù)復(fù)雜同時(shí)也增加了管理成本。

具體采用哪種方式，應(yīng)當(dāng)由聯(lián)合體各方協(xié)商確定，在聯(lián)合體協(xié)議中明確約定，同時(shí)在業(yè)主同意的情況下在工程總承包合同中約定。

Q1

問：

我們?cè)诘?2期介紹了設(shè)計(jì)-施工聯(lián)合體模式下業(yè)主常見的三種付款方式，這三種付款方式下發(fā)票如何開具？

A1

答：

第一種：業(yè)主直接支付款項(xiàng)給聯(lián)合體牽頭人，聯(lián)合體牽頭人向業(yè)主開具發(fā)票；再由聯(lián)合體牽頭人根據(jù)聯(lián)合體分工協(xié)議向各聯(lián)合體成員方支付款項(xiàng)，聯(lián)合體成員方向牽頭人開具發(fā)票。

第二種：業(yè)主按照聯(lián)合體分工內(nèi)容分別向聯(lián)合體成員單位支付款項(xiàng)，各成員單位分別向業(yè)主開具發(fā)票。

第三種：由聯(lián)合體成員共同設(shè)立項(xiàng)目收款的專用銀行賬戶，聯(lián)合體成員對(duì)該賬戶內(nèi)的資金共同進(jìn)行管理。該賬戶以哪個(gè)成員單位的名義設(shè)立，則由該成員單位向業(yè)主開具發(fā)票，其他成員單位根據(jù)款項(xiàng)分割額度向該成員單位開具對(duì)應(yīng)發(fā)票。

總之，無論采用哪種方式，均應(yīng)在聯(lián)合體協(xié)議及工程總承包合同中明確約定，并保證資金流向、發(fā)票流向、應(yīng)稅服務(wù)流向與合同一致，避免產(chǎn)生涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

Q1

問：

什么是可施工性？可施工性如何融入設(shè)計(jì)階段？

A1

答：

可施工性就是施工管理人員利用施工知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，通過一定的形式和方法把施工中的常見問題和注意事項(xiàng)，主動(dòng)納入設(shè)計(jì)方案，使設(shè)計(jì)方案達(dá)到節(jié)省投資、降低成本和工程工期的目的。可施工性強(qiáng)，則施工過程中變更減少。

設(shè)計(jì)文件的可施工性直接制約現(xiàn)場(chǎng)施工組織，影響項(xiàng)目施工進(jìn)度、措施費(fèi)、施工安全和質(zhì)量；把施工經(jīng)驗(yàn)加入到設(shè)計(jì)中，可以避免返工和設(shè)計(jì)變更，讓施工技術(shù)負(fù)責(zé)人參與到設(shè)計(jì)管理之中，參與設(shè)計(jì)方案評(píng)審，把施工方案前置。

案例1：樁基方案選型

某學(xué)校項(xiàng)目占地108畝，地下1層，地上大部分6層、其中一棟高17層。在樁基方案選型時(shí)，考慮到工期及工程造價(jià)，經(jīng)過多輪方案比選和討論、驗(yàn)算和優(yōu)化，從最初全部采取鉆孔灌注樁—→調(diào)整優(yōu)化為17層樓采用鉆孔灌注樁+其他樓采用預(yù)應(yīng)力管樁—→最后優(yōu)化到全部采用預(yù)應(yīng)力方樁。該方案加快工期約2個(gè)月，節(jié)省樁基工程直接投資約30%。

案例2：地庫(kù)頂板結(jié)構(gòu)優(yōu)化

項(xiàng)目地庫(kù)頂板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與園林景觀設(shè)計(jì)方案和施工過程總平面布置方案相結(jié)合，對(duì)地庫(kù)頂板進(jìn)行荷載細(xì)分，精細(xì)設(shè)計(jì)，在鋼筋總量未增加的情況下，使得地庫(kù)頂板負(fù)荷分布更加合理，同時(shí)節(jié)省了地下室架體回頂?shù)拇胧┵M(fèi)用，釋放了地下室工作面，從而實(shí)現(xiàn)地下地上同步穿插施工。

案例3：永臨結(jié)合

消防系統(tǒng)、地下室及樓梯照明、地下室排水系統(tǒng)采用永臨結(jié)合的形式實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工一體化，提前完成了部分正式工程工作內(nèi)容，同時(shí)又減少了臨時(shí)措施的投入。

例如：地下室臨時(shí)照明的永臨結(jié)合，采用正式電線和臨時(shí)照明開關(guān)、配電箱、臨時(shí)電源實(shí)現(xiàn)地下室照明，該做法優(yōu)化了施工工序，并完成部分電氣工程的工作內(nèi)容，縮短電氣工程施工工期，節(jié)約了臨時(shí)用電設(shè)施成本。

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