人員配備程序

2017-09-21 00:00:00 來(lái)源：點(diǎn)擊：3033 喜歡：0

1）制定用人計(jì)劃，使用人計(jì)劃的數(shù)量、層次和結(jié)構(gòu)符合組織的目標(biāo)任務(wù)和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求。

2）確定人員的來(lái)源，即確定是從外部招聘還是從內(nèi)部重新調(diào)配人員。

3）對(duì)應(yīng)聘人員根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行考查，確定備選人員。

4）確定人選，必要時(shí)進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，以確保能適用于組織需要。

5）將所定人選配置到合適的崗位上。

6）對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)，并據(jù)此決定員工的續(xù)聘、調(diào)動(dòng)、升遷、降職或辭退。

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