別以為“中標”就萬事大吉，還有“標后稽查”等著你！

2018-04-27 00:00:00   來源：    點擊：1668   喜歡：0

搞工程的中個標有多難？相信不是一兩句話就能說明白的。

其中的心酸苦楚、驚心動魄，外人難以想象。

中標之后，在欣喜之余別以為就萬事大吉了，因為還有“標后稽查”等著你！

近日，湖南省住建廳對14個市州開展了標后稽查，發(fā)現(xiàn)了多起涉及地方保護、違規(guī)招標、規(guī)避招標、借用資質(zhì)/掛靠案件：

1、招投標政策

部分市州出臺的政策文件地方保護主義較重，與現(xiàn)行法律法規(guī)相違背，嚴重排斥市外企業(yè)；

私自設(shè)監(jiān)理公司庫、代理公司庫，排斥其他潛在投標人。

2、招標文件

設(shè)置不合理條件，排斥其他潛在投標人

資格條件、人員要求等設(shè)置偏高

成本評審低于控制價8%直接廢標

項目投標保證金設(shè)置超過“工程建設(shè)項目施工招標投標辦法”規(guī)定的80萬元上限

招標控制價的編制不符合計價管理辦法規(guī)定

3、規(guī)避公開招標。某政府投資項目，按《招標投標法》規(guī)定屬于應(yīng)當公開招標的范圍，但區(qū)政府通過委托法人另行采用邀請招標方式，規(guī)避公開招標。

4、評標過程

評標過程中評委計分混亂，第二中標候選人多個獎項出現(xiàn)少加分或多加分的情況；

將本應(yīng)各自獨立完成的技術(shù)標評審計分表全部計分一致，沒有體現(xiàn)經(jīng)集體評議后分別獨立自主作出評審結(jié)論的原則。

5、缺崗、隨意變更關(guān)鍵崗位人員

部分項目關(guān)鍵人員不到崗的現(xiàn)象較多，有的項目中標人員和施工人員不一致；

開工近半年，項目部無法提供技術(shù)負責(zé)人參與現(xiàn)場組織管理的任何證明；

實際負責(zé)人傅克輝與中標通知書項目經(jīng)理人員不一致，且公司不能提供社保證明。

6、施工單位財務(wù)賬目混亂

部分市州多個項目的相關(guān)款項未從施工企業(yè)基本賬戶進出，且財務(wù)管理混亂。

個別項目有較大金額款項直接支付給了個人賬戶，涉嫌個人違規(guī)借用公司資質(zhì)掛靠。

湖南省住建廳要求，各市州應(yīng)保持政令暢通，消除地方保護壁壘，嚴格執(zhí)行《招標投標法》及實施條例等招投標相關(guān)文件政策，確保招投標政策全省統(tǒng)一。對于本次檢查所發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，應(yīng)依法依規(guī)認真查處，決不能走過場。

文件原文：

湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳

關(guān)于2017年第二次湖南省建設(shè)工程標后稽查情況的通報

各市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，各有關(guān)單位：

為貫徹落實省領(lǐng)導(dǎo)批示精神，切實加強招標投標監(jiān)管，嚴厲打擊建設(shè)工程招標投標過程中的圍標、串標、資質(zhì)掛靠和違法分包等違法違規(guī)行為。2017年11月21至12月8日，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)督處會同省造價總站等有關(guān)人員分三個檢查組對全省14個市州開展了標后稽查。現(xiàn)將檢查情況通報如下：

一、總體情況

本次檢查范圍為2017年1月以來各市州依法實施了招標的在建工程項目。共抽取了37個項目，其中房建21個，市政12個，棚戶區(qū)改造1個，產(chǎn)業(yè)園1個，消防1個，園林綠化1個。檢查的重點是招投標政策執(zhí)行、招標評標過程監(jiān)管、合同履行、標后管理實施、施工和監(jiān)理關(guān)鍵崗位人員在崗履職、項目建設(shè)資金使用等。檢查情況表明，各市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門高度重視標后稽查工作，建設(shè)主管部門及建設(shè)單位的標后監(jiān)管意識明顯加強，施工單位、監(jiān)理單位履職能力增強。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1．標后稽查工作逐步開展。長沙、常德、湘西、懷化、永州、婁底、邵陽、張家界等市州積極貫徹落實省廳精神，及時召開會議部署工作，制訂了標后稽查方案，對本轄區(qū)范圍的項目標后管理工作認真組織自查自糾，對違規(guī)問題嚴肅查處，集中整治，及時整改。

2．招標投標法律法規(guī)得到了進一步落實。長沙、株洲、湘潭、益陽、常德、衡陽、懷化等地區(qū)較好地執(zhí)行了《招標投標法》及實施條例等招投標相關(guān)文件政策規(guī)定，在招投標監(jiān)管工作中程序規(guī)范、監(jiān)督有力、監(jiān)管有效。

3．中標項目履約情況整體較好。邵陽、湘潭、張家界等地大部分項目建設(shè)單位嚴格監(jiān)管，監(jiān)理和施工單位較為負責(zé)，施工現(xiàn)場規(guī)范有序，關(guān)鍵崗位人員認真履職，施工進度能按期推進。

二、存在問題

1．招投標政策執(zhí)行不統(tǒng)一。部分市州出臺的政策文件地方保護主義較重，與現(xiàn)行法律法規(guī)相違背：岳陽市、郴州市分別出臺岳建發(fā)〔2016〕38號、郴建發(fā)〔2017〕3號等文件，嚴重排斥市外企業(yè)，岳陽臨港新區(qū)私自設(shè)監(jiān)理公司庫、代理公司庫排斥其他潛在投標人。

2．招標文件內(nèi)容不符合政策規(guī)定。部分項目招標文件設(shè)置不合理條件，排斥其他潛在投標人：耒陽市沿江北路棚戶區(qū)改造項目在招標文件中違規(guī)設(shè)置雙資質(zhì)，郴州市桂陽縣第一人民醫(yī)院東院項目一期未完工后續(xù)工程項目要求潛在投標人在踏勘現(xiàn)場以后憑招標人蓋章的現(xiàn)場踏勘確認函進行投標報名，邵陽市全科醫(yī)師培新大樓項目施工（第二次）項目要求招標人在報名期間與甲方簽訂《安全承諾書》，否則拒絕投標。

部分項目招標文件中條款設(shè)置與現(xiàn)行法規(guī)相違背：如資格條件、人員要求等設(shè)置偏高，成本評審低于控制價8%直接廢標，項目投標保證金設(shè)置超過“工程建設(shè)項目施工招標投標辦法”規(guī)定的80萬元上限等等。

部分項目招標控制價的編制不符合我省計價管理辦法規(guī)定：如財評在控制價稅前再行優(yōu)惠10%，控制價的材料價格仍使用最初編制時的發(fā)布價格，未根據(jù)市場價進行調(diào)整等。

3．規(guī)避公開招標。婁底“樂坪廖家城中村改造安置房項目1#棟”和“三板組城中村改造”項目，屬于政府投資項目，按《招標投標法》規(guī)定屬于應(yīng)當公開招標的范圍，但婁星區(qū)政府通過委托法人另行采用邀請招標方式，規(guī)避公開招標。上述2個項目由于開發(fā)商之間層層扯皮和市場造價波動等原因目前已停工。

4．評委綜合素質(zhì)有待提高。個別項目評委評標過程不認真不嚴謹，存在不按照招標文件規(guī)定的標準和方法評標的問題：永州市殘疾人康復(fù)中心建設(shè)項目評標過程中評委計分混亂，第二中標候選人多個獎項出現(xiàn)少加分或多加分的情況；株洲市示范性綜合實踐基地項目施工第四標段和建寧大橋西匝道新建工程勘察設(shè)計施工總承包項目在采用綜合評估法II時，評標委員會為了節(jié)省時間，集體研究各投標人的技術(shù)標分值，將本應(yīng)各自獨立完成的技術(shù)標評審計分表全部計分一致，沒有體現(xiàn)經(jīng)集體評議后分別獨立自主作出評審結(jié)論的原則。

5．關(guān)鍵崗位人員存在缺崗、隨意變更現(xiàn)象。部分項目關(guān)鍵人員不到崗的現(xiàn)象較多，有的項目中標人員和施工人員不一致，以變更的名義隨意更換，且在變更過程中，監(jiān)管部門把關(guān)不嚴，變更手續(xù)不規(guī)范：衡陽市所檢查的三個項目關(guān)鍵崗位人員變更以后均未到住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門辦理備案登記手續(xù)；湘西州吉首市第二小學(xué)教學(xué)樓綜合樓和水泵房工程項目中標單位吉首市乾江建筑安裝有限公司技術(shù)負責(zé)人王朱思未在現(xiàn)場，且開工近半年時間，項目部無法提供技術(shù)負責(zé)人參與現(xiàn)場組織管理的任何證明; 益陽大通湖區(qū)2017年省級貧困村國有墾區(qū)危房改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項目十標段被網(wǎng)上投訴舉報為“現(xiàn)場項目經(jīng)理不履職”, 經(jīng)現(xiàn)場檢查，實際負責(zé)人傅克輝與中標通知書項目經(jīng)理人員不一致，且公司不能提供社保證明。

6．施工單位財務(wù)賬目混亂不規(guī)范。部分市州多個項目的相關(guān)款項未從施工企業(yè)基本賬戶進出，且財務(wù)管理混亂。個別項目有較大金額款項直接支付給了個人賬戶：株洲云龍示范區(qū)云瑞路新建一期、橋山路一期新建工程、桂陽縣第一人民醫(yī)院東院項目一期未完工后續(xù)工程、婁底廖家城市棚戶區(qū)改造項目、永定區(qū)沙堤高橋旅游特色街區(qū)（黃家臺安置點）建設(shè)項目等，涉嫌個人違規(guī)借用公司資質(zhì)掛靠。

7．代理公司管理不規(guī)范，執(zhí)業(yè)水平亟需提高。大部分項目招標過程文件保存不完整，基本只保留了中標單位的投標文件，湖南永順代理公司甚至連中標單位的投標文件都未妥善保存無法提供；編制招標文件時不仔細，招標文件出錯，如新邵縣“大坪體育活動中心（體育館）建設(shè)項目”采用了綜合評估法II，但計算得分時的表格使用的是綜合評估法I，且未去掉最高分和最低分。

三、整改意見

1．各市州應(yīng)保持政令暢通，消除地方保護壁壘，嚴格執(zhí)行《招標投標法》及實施條例等招投標相關(guān)文件政策，確保招投標政策全省統(tǒng)一。

2．各地招投標監(jiān)管部門應(yīng)加強事中事后監(jiān)管，嚴厲打擊圍標串標行為。盡快建立標后監(jiān)管制度，不斷完善標后監(jiān)管長效機制，加大標后稽查力度，使工程項目標后稽查制度化、常態(tài)化，嚴格實施責(zé)任追究，加大對違法違規(guī)問題的處罰力度；

3．各地應(yīng)加強對招標代理機構(gòu)及專家評委的管理、教育和培訓(xùn)，進一步熟悉掌握招投標相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，在把好招標文件備案關(guān)的同時，監(jiān)管好開標評標現(xiàn)場，把圍標串標掛靠和投訴舉報問題消除在招投標環(huán)節(jié)。

4．對于本次檢查所發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，相關(guān)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其機構(gòu)應(yīng)依法依規(guī)認真查處，決不能走過場，對責(zé)任單位和責(zé)任人依法依規(guī)進行相應(yīng)處罰，記入不良記錄或黑名單，涉及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀違法的行為，按管理權(quán)限移交紀檢監(jiān)察部門進行處理。對于調(diào)查存在嚴重問題的項目，我們已下發(fā)執(zhí)法建議書，各市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)依法依規(guī)調(diào)查核實，并將處理結(jié)果及時書面上報我廳建設(shè)監(jiān)督處,市縣兩級主管部門應(yīng)加強監(jiān)督、嚴肅處理，督促相關(guān)單位進行整改。

湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳

2018年4月8日

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