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11省取消勞務(wù)資質(zhì)!包工頭何去何從?

2020-06-01 00:00:00   來源:網(wǎng)絡(luò)    點擊:1405   喜歡:0

2017年11月,住建部印發(fā)《關(guān)于培育新時期建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》,提出擬“取消建筑施工勞務(wù)資質(zhì)審批,設(shè)立專業(yè)作業(yè)企業(yè)資質(zhì),實行告知備案制。”

這一消息在行業(yè)內(nèi)激起了千層浪,被大家解讀為將取消勞務(wù)資質(zhì)的信號。隨后多個省份開始出臺文件,試點取消勞務(wù)資質(zhì)。

2020年5月15日,江西省住建廳下發(fā)通知,省內(nèi)勞務(wù)作業(yè)企業(yè)不再需要建筑勞務(wù)資質(zhì)。文件原文如下:


目前,已提出取消勞務(wù)資質(zhì)的省市有:


取消勞務(wù)資質(zhì),包工頭何去何從?總包和勞務(wù)企業(yè)的用工關(guān)系怎么定?


2019年住建部官網(wǎng)公布關(guān)于同意浙江、江蘇、廣西開展建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍培育試點的批復(fù),明確提出:

鼓勵引導(dǎo)現(xiàn)有勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展專業(yè)作業(yè)企業(yè)、建設(shè)建筑產(chǎn)業(yè)工人基地、強化企業(yè)自有工人隊伍培育、完善職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定體系、健全建筑產(chǎn)業(yè)工人保障機制等方面推進(jìn)試點工作,及時總結(jié)經(jīng)驗做法,探索可復(fù)制可推廣的建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍培育模式。

針對建筑工人存在流動性大、老齡化嚴(yán)重、技能素質(zhì)低、合法權(quán)益得不到有效保障等問題2019年2月,住建部、人社部聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于《建筑工人實名制管理辦法(試行)》,并于3月1日正式實施。

1、已錄入全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺的建筑工人,1年以上(含1年)無數(shù)據(jù)更新的,再次從事建筑作業(yè)時,建筑企業(yè)應(yīng)對其重新進(jìn)行基本安全培訓(xùn),記錄相關(guān)信息,否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場上崗作業(yè)。

2、建立建筑工人管理服務(wù)信息平臺系統(tǒng),并在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)共享。

《辦法》施行后,以下群體如果不嘗試轉(zhuǎn)型,可能面臨失業(yè)風(fēng)險!


看看市場背景


  1. 大包隊資金雄厚,自帶技術(shù),為公司的發(fā)展出了力。

  2. 國企混改的本質(zhì),不管是要社會資本參與進(jìn)來活躍經(jīng)濟(jì),還是提高國企的競爭實力,作為企業(yè)經(jīng)營的中層以上領(lǐng)導(dǎo),持股經(jīng)營是必然,這是推進(jìn)企業(yè)走上向好發(fā)展的基礎(chǔ)。

  3. 外部環(huán)境要求央企要做出改革!一些央企開始摸索改革,自建勞務(wù)隊、誠信勞務(wù)隊、合作勞務(wù)隊開始出現(xiàn)。


總結(jié)兩個信號


● 創(chuàng)業(yè) ● 改革 


新環(huán)境下,總包單位如何應(yīng)對?


第一類企業(yè):任它風(fēng)云變幻,我自巍然不動

以前該用的勞務(wù)隊還用,資質(zhì)于我何妨?勞務(wù)更容易進(jìn)場更容易付款!

預(yù)計這類企業(yè)占多數(shù),原因一是勞務(wù)資質(zhì)取消沒給總包方添麻煩;二是總包方?jīng)]有那么多人力和人才作變革!

第二類企業(yè):坐觀同行先行,墻頭左右搖擺

一、成立專業(yè)公司,好! 學(xué)!

二、成立架子隊,不能搞!

三、發(fā)布誠信名單,沒搞好! 再看看!

四、自建勞務(wù)公司,在搞什么?

取其優(yōu)良,棄其糟粕。學(xué)形容易,學(xué)神難!自己的才是最好的!

第三類企業(yè):風(fēng)來涼云來蔭,穩(wěn)步推小步行

上級公司叫怎么干,我就怎么干!

第四類企業(yè):有風(fēng)云則來雨,堅決挖坑引水

大的改革必有試點,先分析當(dāng)下弊病,領(lǐng)會改革方向,向著改革的方向除去弊病。

提示:改革從未停歇,從沒有一種模式能百年不動。

作為總包單位,政策方面給予了諸多的便利和優(yōu)惠,而站在歷史的角度,行業(yè)也賦予了我們一定的歷史使命,要思考:需要怎么順應(yīng)行業(yè)需求,創(chuàng)造更合理的勞務(wù)供需。


改革來了,包工頭何去何從?


三十年河?xùn)|,三十年河西!誰能10年不變?改革來了,即是挑戰(zhàn),更是機遇!國家現(xiàn)在真正走上了繁榮富強,抓住機遇,乘勢而為!

大包工頭借勢,真誠合作共同參與,資金領(lǐng)路資源供需。

小包工頭順勢,積極主動整合發(fā)展,加減乘除做大做強。

對小帶班兒造勢,王婆賣瓜自賣自夸,專業(yè)精通人格帶路。


勞務(wù)公司如何發(fā)展?


勞務(wù)公司如何發(fā)展?安徽、江蘇、山東給出的答案是:

加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。鼓勵現(xiàn)有建筑勞務(wù)企業(yè)采取獨資、控股、混合所有制或通過收購、兼并等多種形式,組建法人經(jīng)濟(jì)實體做大做強,引導(dǎo)有一定管理能力的班組長組建小微專業(yè)作業(yè)企業(yè)做專做精。支持鼓勵建筑施工企業(yè)將一部分技能水平高的農(nóng)民工招用為自有工人,支持基本具備條件的勞務(wù)企業(yè)向施工總承包(專業(yè)承包)企業(yè)發(fā)展。取締無實際勞務(wù)作業(yè)人員的“空殼公司”和“僵尸企業(yè)”。


三方用工關(guān)系怎么定?


安徽和山東已經(jīng)告訴我們具體怎么操作:1、安徽:建立“三項”制度清單

建立勞動合同管理制度,用工企業(yè)與作業(yè)人員簽訂勞動合同,繳納各類保險。建立實名制管理制度,實行建筑作業(yè)人員實名制管理。建立培訓(xùn)上崗制度,堅持“先培訓(xùn),后上崗”。

明晰“三方”用工關(guān)系。厘清建筑施工總承包(專業(yè)承包)企業(yè)建筑勞務(wù)(專業(yè)作業(yè))企業(yè)和作業(yè)人員三者之間的關(guān)系,明確三方責(zé)任。

2、山東:將采取多種靈活建筑勞務(wù)用工方式

明晰“三方”用工關(guān)系。按照“總承包負(fù)總責(zé)”“誰用工誰負(fù)責(zé)”的原則

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