為什么別人能夠成功轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢？這些要點與策略你知道嗎

2021-12-06 00:00:00   來源：    點擊：703   喜歡：0

1、全過程工程咨詢服務如何算取計價費用和優(yōu)化全過程工程咨詢的計價標準一直是全咨行業(yè)的重點，一個完整的計價標準和計價方式是全過程工程咨詢服務發(fā)展過程中最關鍵的步驟之一。經(jīng)過研究，凡是包含全過程工程咨詢服務涉及的一系列過程，均不宜采用按人工工日或工月數(shù)計算人工成本加酬金的方式取費，原因是全過程咨詢是屬于高復雜性質(zhì)的工作范疇，人工工日計價方式難以更好體現(xiàn)咨詢?nèi)藛T的水平、成果質(zhì)量差異及其對項目的優(yōu)質(zhì)服務帶來的長遠影響效用。

因此，建議對全過程工程咨詢服務取費計價采用如下兩種方式。一：根據(jù)不同規(guī)模、不同種類的項目類型和工作范圍確定一個相應的費率區(qū)間，采用總價乘費率方式確定咨詢服務費。二：根據(jù)工程咨詢服務范圍和內(nèi)容直接提出各分項業(yè)務報價并匯總形成項目的工程咨詢總費用。

2、在全過程工程咨詢飛速發(fā)展的信息化時代下，信息化技術(shù)是在工程咨詢企業(yè)進行全過程工程咨詢的過程中不能忽視的重要應用。企業(yè)建立健全的信息化制度，可以很好的使全過程工程咨詢服務與信息化技術(shù)進行完美結(jié)合，產(chǎn)生更多的發(fā)展?jié)摿蛣恿Α２⑶遥髽I(yè)應用多媒體計算機技術(shù)、電子信息通信技術(shù)，構(gòu)建全過程工程咨詢的數(shù)據(jù)庫可以更好的使工程咨詢企業(yè)貫徹落實全過程工程咨詢。

3、全過程工程咨詢的服務方案，具體是指在開展全過程工程咨詢的服務過程中所應用的綱領內(nèi)容，該內(nèi)容對于全過程工程咨詢的工作指導和規(guī)劃都發(fā)揮著十分重要的作用。項目負責人需對全過程工程咨詢服務方案進行編制，同時明確項目的具體架構(gòu)與服務目標，然后根據(jù)架構(gòu)的拘役情況來對各個專業(yè)小組進行細致分工，各個階段中的工作要點要明確分在方案中各個小組身上，最后要由負責人來進行匯總審核，從而完成整個咨詢服務方案的編制工作。

4、培養(yǎng)全過程工程咨詢的人才，培養(yǎng)優(yōu)秀的咨詢?nèi)瞬牛粌H可以提高咨詢項目的質(zhì)量，對企業(yè)未來發(fā)展的也打下了重要的基礎保障。工程咨詢企業(yè)管理者應做好以下三方面的工作：第一，企業(yè)管理者應做好充分的市場調(diào)查，確定企業(yè)的發(fā)展定位，以此來制定完備的咨詢?nèi)瞬殴芾泶胧共煌块T間的溝通協(xié)調(diào)更加暢通，并將工作職責落實到個人，提升全體工作人員的責任意識。

其次，各部門主管要重視并鼓舞咨詢?nèi)瞬诺穆殬I(yè)轉(zhuǎn)型，讓技術(shù)人才向管理人才轉(zhuǎn)型，使企業(yè)的每一個管理工作者都具有較強的技術(shù)性和科學性。最后，企業(yè)管理者應建立完善的工程咨詢?nèi)瞬排嘤栿w系，提高咨詢?nèi)瞬诺木C合業(yè)務能力，使工程咨詢?nèi)瞬旁趯W習和實踐中不斷進步和成長。

5、加強全過程工程咨詢服務為項目提供從項目策劃到項目結(jié)束的全生命周期咨詢服務，其中涉及的內(nèi)容包含工程建設項目各階段的專業(yè)咨詢，同時還要整合工程建設中的多種業(yè)務資源，使自己的專業(yè)能力得到大力提升，實現(xiàn)工程項目組織、管理、技術(shù)等全方位咨詢管理一體化，并能夠采用多種組織模式，為項目提供局部或整體的解決方案。

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