為期兩年的建筑施工安全專項治理行動已啟動，重點講三點！

2018-04-17 00:00:00   來源：    點擊：1836   喜歡：0

住房城鄉(xiāng)建設部日前召開新聞發(fā)布會，宣布啟動為期兩年的建筑施工安全專項治理行動。

據介紹，此次專項治理重點有三方面內容。

一是加強建筑施工中危險性較大的分部分項工程安全管控。

督促企業(yè)針對所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程，全面深入排查危大工程存在的安全隱患，并逐項落實整改措施；加大危大工程監(jiān)督執(zhí)法力度，對于危大工程安全違法違規(guī)行為，嚴格依法實施罰款、暫扣企業(yè)安全生產許可證等行政處罰。

二是強化安全事故責任追究。

嚴格按規(guī)定對發(fā)生事故的施工企業(yè)安全生產條件進行復核，根據事故級別和安全生產條件降低情況，依法做出暫扣或吊銷安全生產許可證的決定；嚴格落實對事故責任企業(yè)和人員資質資格的處罰規(guī)定；認真執(zhí)行事故查處掛牌督辦制度，并將查處情況及時向社會公開。

三是構建安全監(jiān)管長效機制。

按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，開展建筑施工安全生產工作層級考核，明確考核內容、程序和要求，嚴格落實“一票否決”，督促各級監(jiān)管部門認真履職盡責。

各有關單位：

工程質量安全是2018年工程建設行業(yè)的重要管理工作。

2017年12月，住房和城鄉(xiāng)建設部發(fā)布《住房城鄉(xiāng)建設部關于開展工程質量管理標準化工作的通知》，通知要求，建立健全施工項目質量管理、工程實體質量控制等管理制度，建立工程質量管理長效機制，實現質量行為規(guī)范化和工程實體質量控制程序化。力爭到2020年底，全面推行工程質量管理標準化。2018年1月1日，國家標準《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》正式實施。

為進一步加強房屋建筑和市政工程施工安全管理，切實防范生產安全事故， 2018年3月13日，住房和城鄉(xiāng)建設部發(fā)布《住房城鄉(xiāng)建設部關于開展建筑施工安全專項治理行動的通知》（建質[2018]31號），決定用兩年時間，集中開展建筑施工安全專項治理行動。2018年3月8日，住房和城鄉(xiāng)建設部第37號令發(fā)布《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，自2018年6月1日起施行。

當前建設行業(yè)改革發(fā)展新趨勢下的工程建設安全工作如何推進，已經成為廣大施工企業(yè)、設計、監(jiān)理、建設企業(yè)的關注重點。為規(guī)范工程參建各方主體的質量安全行為，促進工程建設各方主體嚴格落實質量安全主體責任，加強質量安全風險管控，提高工程項目質量安全的可靠性。中建政研信息咨詢中心特舉辦“2018建設工程質量安全監(jiān)督管理最新政策暨新版國家標準要點解讀”專題培訓班，現將有關事項函告如下：

（一）新版國家標準《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》解讀及應用分析

1.《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》（GB/T50430-2017）修訂內容與要點解讀；

2.《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》（GB/T50430-2017）與GB/T 19001-2016的重點條款對照講解；

3. 根據《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》（GB/T50430-2017）實施施工企業(yè)質量管理體系的案例分析。

（二）《關于開展工程質量管理標準化工作的通知》解讀

1. 工程質量常見問題治理；

2.建筑施工企業(yè)工程管理標準體系建設；

3質量責任追溯制度與質量管理標準化制度；

4.質量行為標準化與工程實體質量控制標準化；

5.樣板示范制度與質量管理信息化；

6.建立質量管理標準化評價體系。

（三）《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》解讀

1.建筑施工各類危險源控制關鍵技術；

2.危險性較大的分部分項工程安全管理關鍵技術；

3.項目前期保障策劃方案；

4.項目專項施工方案設計；

5.項目現場安全管理流程；

6.項目監(jiān)督管理執(zhí)行標準與方法；

7.項目法律責任明確主體。

（四）工程項目施工安全監(jiān)督管理

1. 工程安全管理的法規(guī)與慣例

1）工程職業(yè)健康安全管理法規(guī)；

2）工程危險源識別與風險評價。

2. 施工安全與質量、費用的關系

1）安全、質量、費用集成化管理；

2）《建設工程安全管理條例》規(guī)定；

3）施工安全費用管理方法；

4）優(yōu)秀企業(yè)的安全施工經驗。

3. 施工項目安全管理

1）安全工作的界面管理；

2）安全價值觀和理念的構建；

3）安全物資采購和進場驗證控制；

4）分包控制；

5）施工過程控制；

6）事故的應急預案與應急救援。

4. 工程項目員工權益與需求溝通

1）員工權益的法規(guī)要求；

2）員工的勞動保護權益；

3）員工的溝通與糾紛解決。

5. 工程項目安全風險的人性化管理

1）安全管理的人性化；

2）安全價值觀的提升；

3）與國際（先進）通用安全文化銜接的應用管理；

4）安全風險的全面預防。

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