徐建東視察東航基地項目
2017-09-20 00:00:00 來源： 點擊：2113 喜歡：0
東航基地項目
9月13日上午9點，建工集團副總裁徐建東、生產經營部總經理宋文俊一行來到上海虹橋國際機場擴建工程東航基地（西區）二期配套工程項目進行生產調研。總承包部第七項目管理公司總經理王維和四建集團、安裝集團、裝飾集團、五建集團、園林集團等參建單位主要領導陪同。
在視察工地之后，在東航基地（北區）項目部會議室聽取了南北區總承包以及其他參建子集團的工作匯報。
宋文俊
在聽取完工作匯報后，生產經營部總經理宋文俊首先肯定了兩周以來項目取得的突破性進展，北區在總承包部的督促下和協調下，參建的各家單位都朝著928的節點要求努力。同時也對項目部提出了以下四點要求：
第一，由于928的節點迫在眉睫，晚上樓層內全面亮燈，創造良好的加班條件。
第二，現場已進入逐步移交業主的條件，應開始外墻以及室內的保潔工作。總包牽頭成立移交小組，積極推進各區域的移交工作，并落實移交后的整改銷項。
第三，牢牢抓住9月15日前消防驗收申報的目標。現場各項工作要緊緊圍繞消防驗收有序展開，爭取20日左右驗收，為家具的進場創造條件。
第四，項目經理應做好“半個技術員、半個材料員”的工作，落實現場未完成實物量，特別是收頭部位的處理。
徐建東
集團副總裁徐建東在聽取相關參建單位的介紹后，肯定了東航基地（北區）項目所取得的一系列成績，同時就下一階段的工作重點做了具體要求：
一、服務好東航業主，積極響應業主搬家具進場的要求，根據移交及家具搬場計劃制定相應方案。
二、集中資源，調動勞動力、加強管理力量、解決裝飾材料供應問題，為下一階段的沖刺做好充足的準備。
三、注重細部質量，特別要關注1#樓、9#樓、高管餐廳等業主重點關心區域，一方面是對業主的責任，同時也為項目爭創魯班獎打下扎實的基礎。
四、在趕工期間，同時也要做好安全生產工作，提高安全生產意識，必須確保安全生產零事故。
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